聚力攻坚抓“四保” 实干担当促提升——湾沟林业有限公司召开森林可持续经营试点生产中期调度会

　　1月7日，湾沟林业有限公司召开森林可持续经营试点生产中期调度会，全面梳理试点项目进展情况，深入分析当前存在的问题，安排部署下一阶段工作内容，确保试点工作高标准、高质量、高效率推进。公司党委书记、董事崔俊阁出席会议并讲话。副总经理孙涌主持会议。

　　会上，各林场及仙人桥木材经营处分别汇报了采伐作业完成情况、自检自查发现的问题及整改落实情况。森林资源管理处、安全防火处、质检队、营林生产中心结合督导检查反馈，通报了当前在作业规范执行、现场监管力度、安全管理措施、内业资料完善等方面存在的突出问题，并提出针对性整改意见和工作建议。

       会议指出

　　当前森林可持续经营试点作业已完成过半，正处于承前启后的关键攻坚期，也是检验成效、防控风险的重要节点。各单位必须提高政治站位，深刻认识开展试点工作对于推动生态保护与林业发展协同并进的重要意义，坚决把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，以高度的责任感和使命感抓好各项工作落实。

       会议强调

　　随着试点任务持续推进，必须牢牢把握“保质量、保检查、保整改、保安全”四项核心任务，以更高标准、更严要求、更实举措推动各项工作落地见效。一要坚持“精耕细作”保质量。质量是试点项目的“生命线”，要严格执行“采伐细则”和集团“三十五条要求”，坚决杜绝超强度采伐、串树种采伐、误伐优质树木等违规行为，全面落实“砍劣留优、砍密留匀”原则，切实保护好红松、东北红豆杉等珍贵树种，严禁破坏林相、人为制造天窗。要强化过程监管，持续推行“一管三查”质量巡检机制，做到现场专人监管、林场定期自查、督导组随机抽查、质检队随班检查，形成闭环管理。二要坚持“精准管控”保检查。各级管理人员要深入一线，逐小班核查采伐株数、保留木状况、剩余物清理、集材道设置等关键环节，做到“每块小班必查、每个环节必核、每份档案必看”，做到检查全覆盖、无死角。要强化问题留痕管理，建立问题台账，实现可追溯、可问责。三要坚持“闭环管理”保整改。要分类建立“问题清单、责任清单、整改清单”，明确整改措施、责任人和时限要求，实行销号管理。对轻微问题限时整改，对一般问题限期验收，对严重问题坚决叫停、严肃追责。要加强“回头看”，防止问题反弹，确保整改见底清零。四要坚持“严防死守”保安全。要严格落实“林场—现场员—作业队”三级安全责任制，加强野外作业安全巡查和应急准备，遇暴雪、大风等恶劣天气必须立即停工撤离。作业现场要规范设置警示标识，配备消防和急救设施，确保人员和机械安全。

       会议要求

　　各单位要压实主体责任，强化协同配合，树立“一盘棋”思想，形成齐抓共管的工作合力。要将“四保”工作落实情况与绩效考核、工程款支付、后续任务安排直接挂钩，严格奖惩机制，对工作成效突出的予以表彰激励，对履职不力、问题突出的单位和个人严肃问责。

　　公司相关业务部门、基层单位主要负责人参加会议。

来源：营林生产中心

初审：王   刚

复审：郝斯民

终审：张耀祖