时间: 2026-01-08 浏览量:235
1月7日,湾沟林业有限公司召开 “十五五” 时期项目谋划交流汇报会。会议贯彻落实全省经济会议精神,紧扣企业发展脉搏,全面梳理规划编制进展,深入研讨基层发展路径,系统部署下一阶段重点工作,为公司 “十五五” 时期高质量发展锚定方向、凝聚合力。公司党委书记、董事崔俊阁主持会议并讲话,公司领导班子成员、机关各部门负责人及各基层单位主要负责同志齐聚一堂,共商发展大计。

会上,相关负责人通报了“十五五” 规划编制工作的阶段性进展,系统阐述了公司在战略定位、发展目标、重点任务及重大项目布局等方面的总体思路与初步成果,为后续工作开展筑牢基础。各基层单位立足自身资源禀赋与发展实际,围绕营收指标落实路径,聚焦林下经济培育、产业深度融合等核心领域,畅所欲言分享发展思路,精准细化推进举措,精心谋划具体项目。发言中既展现了立足当下、务实进取的责任担当,更彰显了真抓实干、勇于开拓的奋进姿态,为规划完善注入了鲜活实践智慧。
会议指出
“十五五” 时期是湾沟林业有限公司深化改革、转型升级的关键五年。站在新的发展起点,公司必须牢牢把握新发展阶段的时代特征,深入贯彻新发展理念,以更高政治站位、更宽战略视野谋划发展蓝图,以更实工作举措、更强执行力度推动战略落地。全体干部职工要深刻认识当前发展面临的机遇与挑战,进一步统一思想、凝聚共识,切实将 “十五五” 规划转化为引领企业可持续发展的行动纲领,以规划引领发展、以发展践行规划。
会议强调
要聚焦“八个改” 精准发力,同步推进 “八个推动”,以全面深化改革为核心抓手,持续提升企业发展动能与治理效能,确保 “十五五” 各项任务落地生根、开花结果。一要改认知,凝聚发展共识,不断增强抓规划落实的思想自觉与行动自觉,推动规划引领作用全面彰显;二要改思维,破除思想壁垒,加速向现代生态产业转型的观念革新,推动发展理念系统性重塑;三要改治理,强化管理提质,健全完善现代企业制度,推动发展动能持续迸发;四要改架构,优化机构职能配置,提升组织运行效率,推动运营效能提档升级;五要改考核,健全激励约束机制,深入推进 “能上能下、能进能出、能增能减”的“三能机制”,推动人才活力充分释放;六要改推进,抓实重点项目全过程管理,强化节点管控与要素保障,推动项目早落地、早见效;七要改理念,坚持系统思维,统筹发展与安全,严守生态保护与安全生产底线,推动发展与安全协同并进、互促共赢;八要改方法,强化协同联动,整合内外资源力量,构建上下贯通、左右协同、运转高效的工作格局,推动党建引领与生产经营深度融合、同频共振。
会议要求
全体干部职工要坚持 “八改”与 “八推” 一体谋划、一体推进、一体落实,确保改革有明确方向、落实有清晰路径、工作有闭环管理。各级领导干部要主动担当作为,靠前指挥调度,把任务扛在肩上、把责任抓在手上,以 “钉钉子” 精神推动战略规划转化为实实在在的发展成果,为企业高质量发展提供坚实支撑。
此次会议既是一次集思广益的思想碰撞会,更是一次凝心聚力的行动动员会。通过深入交流研讨与系统部署安排,全体与会人员进一步统一了思想认识、明确了前进方向、坚定了发展信心。大家纷纷表示,将以此次会议为契机,牢牢把握“十五五”发展机遇,勇于变革、善于创新、敢于突破,以昂扬的斗志、务实的作风、有力的举措,奋力书写湾沟林业有限公司高质量发展的崭新篇章。
来源:党委宣传部
初审:王 刚
复审:郝斯民
终审:张耀祖