湾沟林业有限公司召开2026年一季度经济运行暨重点工作推进情况调度会

     为全面总结一季度工作成效，科学研判当前形势，部署推进下一阶段重点任务，5月13日，湾沟林业有限公司召开2026年一季度经济运行暨重点工作推进情况调度会。公司党委书记、董事崔俊阁出席会议并讲话，公司领导班子成员、机关各部门及基层单位负责人参加会议。会议由总会计师王君主持。

     会议传达学习了集团一季度经济运行分析会上董事长、总经理的重要讲话精神，通报了公司党委“九笔账”汇报情况，并依次听取了公司一季度经济运行、学习教育、营林生产、林下产业、经营管理突出问题专项整治、计划重点工作及天保重点工作的七个方面的专题汇报。各分管领导结合汇报内容，对自身分管领域的工作进行了点评。

     会议认为，一季度以来，公司各项工作稳中有进，实现良好开局。在党的建设方面，公司以开展政绩观学习教育为契机，不断夯实党建根基，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业改革发展提供了坚强政治保证。在经济运行方面，公司如约完成各项指标，传统优势产业持续发力，木材生产高效组织，实现快产快销；菌业生产通过干部职工下沉顶岗等创新管理模式，有效降低成本，展现出良好的发展韧性。在生态保护与产业发展方面，公司资源管理工作行动迅速，获得集团肯定；产业转型迈出坚实步伐，榆树川新建林下参基地项目正加快规划布局，前期工作有序推进，二道花园林场区域合作开发同步深化，为盘活林区资源、培育新质生产力奠定了坚实基础。

     会议指出，当前公司正处于深化改革、转型升级的关键时期，机遇与挑战并存。国家生态文明建设的深入推进为林业企业指明了方向，但森林经营政策调整、市场化转型等外部环境变化，也对企业的发展理念与经营模式提出了新的更高要求。公司必须清醒认识历史遗留问题的处理压力，主动顺应变革，坚决摒弃“以包代管”等粗放管理思维。

     会议强调，要深刻领会并践行新发展理念，将政绩观学习教育成果切实转化为推动企业转型发展的实际成效。要坚决杜绝形式主义，对梳理出的深层次矛盾，必须深入剖析根源，制定务实举措，明确责任部门和解决时限，以“钉钉子”精神推动问题化解。要抢抓集团“解放思想、转型发展”的战略机遇，提前研究机构改革、人员优化等重大课题，积极探索在林场推行“揭榜挂帅”模式，试行收益分成机制，充分激发基层内生动力。

     会议要求，各部门、各单位要对照会议部署和责任书内容，逐项抓好落实，确保年度各项目标任务圆满完成。一要在森林经营上再发力，扎实推进伐区生产与资源普查建档，全面压实资源管护责任，严防内外勾结破坏森林资源，持续抓好森林防火，坚决守住安全底线。二要在产业转型上求突破，加速推进林下经济产业化，做精做细果林沟系发包管理；深化与林源春公司等战略伙伴的合作，做强食用菌特色产业，推动电商专业化运营，优化医疗、油品等传统板块经营。三要在项目谋划上做深做实，高质量编制“十五五”规划，谋划一批落地性强、见效快的实体项目。要加快培育场部自主经济，引导各林场所发展特色经营。四要在企业管理上严要求，深化“三项制度”改革，激发企业活力。要规范“三重一大”决策管理，坚决杜绝程序倒置。要抓实干部职工下沉顶岗工作，确保真在岗、真尽责。要厉行勤俭节约，用好重点工作手册，实现清单化、精细化管理。五要在安全稳定上守底线，层层压实安全生产责任，立即开展全领域拉网式隐患排查，建立台账、限期销号；要提前做好防汛备汛，统筹抓好信访稳定工作，将矛盾化解在基层。

     会议号召，公司上下要以此次会议为新的起点，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风，对照年度目标任务，逐项抓好落实。会上，各营收单元负责人向公司党委递交了2026年营收指标责任状，以责任倒逼落实，全力冲刺“半年红”，为实现“全年红”、推动企业实现更高质量发展而不懈奋斗。

来源：党委宣传部

初审：王   刚

复审：郝斯民

终审：张耀祖